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商业尽职调查 企业并购 收购公司尽职调查登尼特

发布时间:2023-05-07        浏览次数:4        返回列表
前言:商业尽职调查(Commercial Due Diligence)是指从外部和内部对公司业务发展的内外部环境和情况进行调查。商业尽职调查就像指南针,
商业尽职调查 企业并购 收购公司尽职调查登尼特

商业尽职调查(Commercial Due Diligence)是指从外部和内部对公司业务发展的内外部环境和情况进行调查。商业尽职调查就像指南针,有助于公司在行业内找准定位,以及基于行业整体吸引力和长期商业前景寻求潜在机会。

一、商业尽职调查目的

商业尽职调查目的是为了明确目标公司的商业前景。通过对其宏观环境、市场规模和竞争环境的分析,了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势。通过对其内部运营管理的分析,可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备

二、商业尽职调查内容有哪些

1、宏观环境分析

政治因素,经济因素,社会因素,技术因素

2、市场规模分析

市场界定,市场规模,市场特征,发展趋势

3、竞争格局分析

市场参与者,市场份额,潜在进入者,替代品

4、业务流程分析

研发,采购,生产,物流,渠道,销售,售后

5、基础设施分析

信息系统,组织文化人事,经营管理,对外合作

6、企业价值评估

协同效益,价值评估

三、哪些情况下需要进行商业尽职调查

1、获取经营权

在这种情况下,不管目标企业是否上市,都需要实施商业尽职调查。收购方在交易完成之后需要承担目标企业的经营责任,所以须事先对目标企业的实际情况有清晰准确的了解。

2、获取非上市公司股权

在这种情况下,由于目标企业是非上市公司,不存在市场股价,出于估值的目的需要进行商业尽职调查。

3、收购上市公司部分股权

第三种情况不是为了取得上市公司的经营权,而是通过证券市场购买目标企业的有价证券。此时虽然没有必要执行商业尽职调查,但仍需对进行潜在风险评估。买方企业的财务部门会进行价值估算,判断交易价格是否合理,在此基础上再通过相关手续完成股权交易。


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