前言：我们常说的商业计划书可以是简单的计划书、规划书和策划书，也可以是科学复杂的解决方案、发展方案、项目策划方案。商业计划书撰
我们常说的商业计划书可以是简单的计划书、规划书和策划书，也可以是科学复杂的解决方案、发展方案、项目策划方案。商业计划书撰写所涵盖的主要内容包括：商业计划书概念，商业计划书模式，商业计划书格式，商业计划书内容，商业计划书范本，商业计划书作用，商业计划书用途，商业计划书编写技巧，商业计划书和可行性研究报告的区别等等。
商业计划书的编写非常重要，因为，商业计划书关系到项目立项的成败，关系的企业运营的成败，关系到资本投资的盈亏。商业计划书对编写人员素质要求非常高，编写人员需要如临其境，具备时空的想象空间，商业计划书是一种投资，不要忽视这项小投资，一份好的商业计划书有时可以给自己的企业带来1个亿的增值，甚至百亿增值。因此，一个企业主、融资者或投资者给予商业计划书作出一定投资还是物有所值的。
商业计划书中的分析与预算。分析是写好商业计划书的基础，预算是规划蓝图的具体数据。预算，也就是财务预算，企业预算或投资预算，是商业计划书的重要组成部分，能否做好商业计划书预算，单凭财务知识还不够，还需要经管能力、项目管控能力和企业发展智慧。
商业计划书和可行性研究报告有着本质的区别。可研报告侧重在项目的可行与否，企业是否要设立的研究，这是一个企业决策层还没有作出决策前使用的文件，主要用来帮助企业决策层作出英明的决策。商业计划书主要侧重决策后的实施安排和商业计划。
在制作商业计划书时，风险评估也是重要的环节。尽可能想到企业经营和产品销售过程中有可能出现的各种风险，如经营风险、财务风险、市场风险、国家政策风险，以及不可预见的风险等。在分析风险时要阐明应对这些风险的解决办法。