商业计划书的形式主要有word和PPT版本，涉及市场上大部分行业，应用场景主要有四种：
1、适用于资方对项目已有投资意向，要全面了解项目；
2、适用于投资人、投资机构或的在线投递和前期洽谈；
3、适用于路演和创业大赛现场展示；
4、适用于适用于对接大型投资机构或政府单位。
必不可少的项目产品或服务介绍
企业家必须向风险投资者详细介绍他们的项目产品或服务理念。投资者必须关注这个项目。主要包括以下内容：产品名称、应用场景、产品在生命周期中的地位、产品发布地点、产品市场前景和竞争力、产品技术改进升级计划和成本；有必要整合项目运营的内部和外部要素，以形成完整、高效和核心竞争力的商业模式，并明确告诉投资者如何处理您的项目？详细列出你是如何赚钱的，并加强投资者对你的商业模式的理解。
完善的市场和竞争分析
目标市场是企业“运营箭头”交付产品的目的地，市场细分是企业的定位。你应该细分你的目标市场。市场的痛点是商机。通过分析，证明你的职业前景广阔，你的项目具有真正的潜力。目标市场的描述应解决以下问题：您的细分市场是什么？您的目标客户群是什么？你的竞争对手是什么？你们的市场有多大？你的目标市场份额是多少？你的营销策略是什么？你的核心优势是什么？