可行性是项目投资决策的重要依据。在项目的策划、立项阶段进行可行性论证是非常必要的。
1、市场分析
（1）市场需求：包括对市场的调查了解（如人口数量和构成）、预测需求量及变化趋势；根据产品的用途确定目标客户群并划分其类型；选择合适的销售方式以及制定相应的市场营销策略等。
（2）竞争对手情况：主要包括竞争者的经营状况和发展战略、主要产品在市场上的占有份额及其营销手段等方面的情况；同时还要考虑企业自身的条件与竞争力等因素的影响。
2、技术
（1）产品结构和技术水平
主要是指生产该类产品所采用的技术和设备方面的因素。例如采用什么材料制造的产品质量更好？用什么生产更？是否具有独特的技术含量或权等。这些都会影响产品的质量和性能指标的实现程度，进而影响到企业的盈利能力。另外，如果企业在方面投入较多资金的话，那么可以有效提升自身技术水平从而提高产品质量档次。
（3）生产设备
设备的自动化水平和加工效率的高低也会直接关系到生产的顺利完成和产品成本的控制效果。因此要结合实际的生产需要来选择合理的机械设备配置方案。
（4）原材料供应
对于生产企业来说原料采购的成本控制也是十分重要的一个环节。一方面可以通过降低原材料的进货价格来减少生产成本支出；另一方面也可以通过优化供应商资源来提高供货的质量和速度以获得更大的利润空间。当然，在选择供应商时要注意综合考虑各种因素以确保长期稳定的合作基础。
3、组织管理
由于各行业的特点不同因此在管理模式上也会有一定的差异。一般来说国有企业往往采取的是垂直式的组织结构模式而小型民营企业则多采用的是矩阵型的组织结构体系。这两种不同的组织机构形式都有各自的优势所在同时也存在着一定的问题之处。所以可以根据实际情况的不同来进行适当的调整以达到的效益产出比。
我司成立至今20年，专业为客户提供项目代写项目策划方案 企业品牌规划方案 可行性研究报告、创业项目计划书、商业计划书、项目路演PPT制作、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、市场调研报告、立项报告、尽职调查报告、各类营销方案等方面服务的公司。
登尼特文案策划团队经验丰富，收费合理，为您提供一站式服务。各类报告报价我们一般需要先了解项目投资额大小，项目难易程度，制作时间等情况后才能确定报价。项目不同收费差别较大，具体项目收费标准，欢迎致电咨询我们，我们的咨询师在了解您项目的基本状况之后，将给您提供一个合理的报价。