商业计划书撰写标准架构登尼特

标准商业计划书架构
正规商业计划书应该包括下边几一部分：封面图、保密协议书、文件目录、文章正文(具体内容)及其附则。
第*一章：引言
商业计划书里的方案引言十分重要。它必须可以让风险投资者感兴趣并希望得到更多的信息，这将给观众留有持久的印像。方案引言无疑是风险性创业者写下的一部分具体内容，但确实是出资人首先要考虑内容，假如企业是一本书，他就像是这本书封面图，做的好就可以将投资人吸引。你需要像对广告宣传一样去写引言，决不要付之一笑．文章内容一目了然，但是感人至深。
第二章：项目简介
关键介绍项目的相关情况、公司描述（历史时间、现阶段影响力、战略规划未来计划）、关键设施和设备、生产工艺流程、生产主力等基本概况，及其产品和服务的特性、技术特征、典型客户、营运能力、未来产品研发计划、专利权、公司机密及其市场进入壁垒等。
第三章：市场需求分析
主要介绍产品和服务的市场状况。包含市场定位基本概况、市场前景的发展方向、市场容量、目标客户群体的消费力等。
第四章：市场环境分析
对当前或潜在竞争者展开分析，反映新项目的优点及竞争优势然后进行SWOT剖析，呈现项目整体运作优点。
第五章：营销战略
主要介绍公司的发展目标、发展战略、发展规划、实施流程、整体营销战略制订及其潜在风险的解读等。
第六章：营销团队
主要介绍管理团队的经验和才可以，项目整体的部门架构、职工分配、薪酬标准及其管理方法激励体系。
第七章：融资需求
关键介绍项目资产总金额及所需资金的金额、方法，详尽应用规划等具体内容。
第八章：财务报表分析
对企业未来5-10年经营情况开展分析预测，包含收入预测、成本估算、利润预测、现金流量预测等，并在此基础上开展盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，产生标准、有效、财务数据分析管理体系。
第九章：资金撤出
详细描述资金退出方法、方式等状况。
第十章：风险性及对策分析
客观性表明各种各样潜在的风险及对于风险规避措施。
第十一章：结果
对整个商业计划书的总结性归纳。
第十二章：配件
附件是商业计划书的解释说明一部分，包含公司证件、相关企业和产品的资料、发明专利资料等参考价值材料。